ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО 3D
Эмоциональное лидерство - это умение руководителя влиять на мотивацию сотрудников, поддерживать оптимальный эмоциональный фон, переключаться между разными стилями управления в зависимости от конкретных ситуаций. Можно сказать, что эмоциональное лидерство - это эмоциональный интеллект плюс ситуационное лидерство.
Эмоциональное лидерство необходимо руководителю для:
- создания и развития команд;
- мотивации сотрудников;
- передачи видения задач и ситуации;
- управления изменениями.
Получить подробную информацию о курсе:
Курс для руководителей
Эмоциональное лидерство 3D
- Уникальность курсаЭмоциональное лидерство связано с управлением мотивацией. Мотивация становится понятна благодаря считыванию эмоций сотрудников, а эмоции говорят о значимости для сотрудников текущих задач.
Инструментом, объединяющим эмоции и мотивацию стала созданная Сергеем Яниным 3D-модель эмоций. Она легко встраивается в корпоративную систему оценки и развития сотрудников, взаимодействует с другими моделями управления. - Почему 3D?3D-модель эмоций – способ идентификации эмоциональных реакций в пространстве, созданном тремя осями биполярных эмоций. Модель основана на эволюционной и потребностно-информационной теориях эмоций.
Идентификация эмоций в трехмерном пространстве позволяет оцифровывать их, придавая уникальные численные значения.
Измерение эмоций дает ключи к управлению мотивацией.
Эмоциональное лидерство 3D
Методология курса
Развитие эмоционального лидерства связано с развитием эмоционального интеллекта. Эмоциональный интеллект (Мейер, Сэловей, Карузо) — это сумма навыков и способностей человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания, способность управлять эмоциями для решения задач.
С точки зрения авторов концепции включает в себя:
1. Идентификацию эмоций.
2. Использование эмоций в решении задач.
3. Анализ и понимание эмоций.
4. Управление эмоциями.
С точки зрения авторов концепции включает в себя:
1. Идентификацию эмоций.
2. Использование эмоций в решении задач.
3. Анализ и понимание эмоций.
4. Управление эмоциями.
В 2024 году мы проанализировали результаты более 200 тестов эмоционального интеллекта. Разделили результаты на пять групп - топ-менеджеры, линейные менеджеры, маркетологи, менеджеры по работе с ключевыми клиентами и HR-специалисты. По результатам исследования мы сформировали профессиональные профили эмоционального интеллекта – усредненные значения его четырех ветвей. Последующие тестирования подтвердили правильность выделения специфических профилей.
Команда проекта
Управление мотивацией 3D
-
Ирина ВетроваКандидат психологических наук, научный сотрудник Института Психологии РАН,
доцент Московского Института Психоанализа,
соавтор российской адаптации теста эмоционального интеллекта MSCEIT 2.0,
автор и соавтор статей по практическому применению исследований эмоционального интеллекта и контроля поведения. -
Сергей ЯнинБизнес-тренер, коуч, преподаватель ИКМ НИУ ВШЭ,
автор игры Большие Маневры (свидетельство Российского Авторского Общества №14517),
автор и соавтор статей по практическому применению исследований эмоционального интеллекта и управления стрессовыми реакциями.
Получить подробную информацию о курсе:
НАШИ КОНТАКТЫ
+7 915 057-68-95
yanin@bolshye.com
yanin@bolshye.com